企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 云南 昆明 |
联系卖家: | 普云富 先生 |
手机号码: | 15187314676 |
公司官网: | www.gezsc.cn |
公司地址: | 云南省建水县古城小火车站内 |
发布时间:2020-04-27 06:34:32
蔬菜配送车辆调度
调度原则:
A . 宁打乱少数计划,不打乱多数计划
B . 宁打乱局部计划,不打乱整体计划
C . 宁打乱次要环节,不打乱主要环节
D . 宁打乱当日计划,不打乱以后计划
E . 宁使企业内部工作受影响,不使客户受影响、
昆明蔬菜配送车辆运输成本计算
运输成本的具体计算过程
运输总成本=运输支出 辅助营运费用 营运间接费 管理费用
在各种可能遇到的采购风险中,采购人员拿回扣肯定是影响很为恶劣的,不单单直接造成财务损失,甚至有些采购人员为了多拿回扣,采购一些品质差、报价还高的产品,严重的可能会导致食品安全事故。
为了应对采购人员问题,通常很多生鲜配送企业都会套用一般岗位职能的解决办法,就是加强审核与监督。设置不同的管理层级逐级审核,如果复审与审定权在采购部门内部(比如高采购经理),则可能起不到防腐的作用,反而会吧不好的层级提高。如果设置在采购环节外部(与采购部门平级的部门或更高一级***),就成了外行管理内行,效率低还可能引发部门间矛盾,与公司十分不利。
配送业务多元化
其一配送品种增加;其二增加其他农副产品的配送。仅靠蔬菜配送的发展是很有限的,提供再多的蔬菜品种也不一定能吸引更多的客户。因为很多客户,比如饭堂以及酒店他们需要的不仅仅是蔬菜,还需要其他农副产品等需求,很重要的需求。有些客户宁愿找能够提供***产品的服务企业。总之,业务多元化的配送中心发展的必然趋势。从京东快递的转型就可以看出来,多元化发展对于企业来说多么的重要。
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